暑期档落幕，这家平台迎来强势反弹 -

过去几年间，行业格局经历剧烈波动，而今年成为变革最为显著的一年。在近期一次访谈中，一位资深制片人指出，面对短剧冲击、用户注意力碎片化及长视频竞争加剧等多重挑战，平台与制作方正积极调整策略，寻求新的增长路径。2025年的剧集市场正面临深度重构，其中暑期档的表现尤为关键。据云合最新发布的《2025暑期档长剧集网播表现洞察》，正片有效播放冠军由5月18日上线的《藏海传》摘得，而新剧均30天有效播放榜首则为《以法之名》。与去年同期相比，头部作品的播放数据出现下滑，显示出市场仍存较大压力。去年暑期档正片有效播放突破20亿的剧集达3部，但今年尚未有作品突破15亿。值得注意的是，中腰部剧集表现趋于稳定，正片有效播放破5亿的作品数量与去年持平，均为15部。类型多元化成为显著趋势，优酷暑期档前十作品中，《藏海传》（古装权谋）、《以法之名》（现实主义）和《凡人修仙传》（仙侠）分别来自三大不同赛道，展现出强劲的爆款储备能力。这种在剧集市场中的强势表现，源于平台与系统间的深度协作。通过对头部项目制作流程的复盘，诸多细节揭示出行业未来发展的新方向。分析认为，持续产出爆款既得益于平台构建的工业化生产体系与品牌运营机制，也离不开创作者的艺术构思与管理者的战略决策，这种“系统 人才”的协同模式正在重塑内容竞争格局。谈及去年暑期档的关键词，一位制片人首先想到的是“黑马”，如《墨雨云间》的强势崛起。尽管“黑马”现象为行业注入活力，但部分高期待作品的“扑空”同样带来警示。今年的可贵之处在于，平台重视的头部项目均在数据与口碑层面取得对应成果，这标志着真正建立良性市场反馈机制的关键突破。

在影视行业追求高期待往往伴随着高回报的当下，平台的长远发展不仅需要优质创作团队，更依赖制度层面的保障作为长期稳定发展的基石。优酷坚持推行的"制片人中心制"，被视为应对剧集市场新周期的关键制度方案。优秀的制片人必须同时具备三大核心能力——市场趋势预判、剧本价值评估以及资源整合统筹。其中，趋势预判与剧本评估能力已成为新时代制片人的关键竞争力。从立项到播出，一部精品剧集往往需要数年打磨，而市场审美风向在这一过程中的演变，则是所有从业者必须应对的现实挑战。因此，具备前瞻性的眼光成为确保优质项目持续产出的核心要素。《凡人修仙传》监制、虎鲸文娱盘古工作室总经理张龙指出："选题的先锋性是避免内容滞后的关键武器。唯有提前预判观众情绪与市场空白，作品面市时才能与时代脉搏同频共振，防止出现'这部剧讲的都是过去的事'的疏离感。"

《凡人修仙传》（图源：豆瓣）在虎鲸文娱敦淇工作室总经理、《以法之名》总制片人敦淇看来，真正的全能型制片人需兼具制作与剧作双重能力。“只有深入理解剧作逻辑，才能真正掌控内容品质与发展方向，这对制片人提出了更高要求。”《以法之名》创作过程中，原12集剧本因未达预期被全面推翻重写，这一调整关键在于制片人团队作为沟通桥梁，将平台用户洞察与定位传递给主创团队，最终促成更优质版本的诞生。面对市场变化，制片人对趋势的敏锐感知尤为关键。例如在短剧重构观众审美格局的背景下，如何在长剧领域实现“扬长避短”？制片人把控内容与主创视角的平衡，成为确保作品质量的核心环节。敦淇指出，相较短剧，“长剧需要必要铺垫，但必须高效精准。我们推行‘去水化’策略，坚决剔除冗余拖沓元素，这一点值得借鉴学习，做到长情节、快节奏”。张龙也坦言，“删减戏份对主创而言充满挑战，毕竟他们投入大量心血创作每个角色与场景，情感难以割舍。但为拓展观众群体，这种取舍值得。”与此同时，从版权剧到定制剧再到自制剧的转型路径，已成为当前剧集行业发展的主流趋势，也是优酷坚定的战略方向。今年暑期，优酷上线了《以法之名》这部历经多年打磨的自制剧，同时推出《藏海传》《凡人修仙传》《七根心简》三部定制剧及《樱桃琥珀》一部版权剧，实现多赛道内容供给。独播率作为这一战略的外化体现，据QuestMobile数据显示，1-7月四大平台共上线157部剧集，同比增长12.9%，其中优酷独播剧占比达87.5%，为四大平台最高，凸显平台内容主导权与信任度。

2025年上半年剧综市场数据显示，自制剧凭借平台生态优势持续领跑——不仅能够充分发挥互联网平台的数据分析能力，更有效消除了创作者在制作过程中的后顾之忧。敦淇在采访中直言不讳地指出："互联网平台协同作战模式，能系统性解决民营公司常面临的选题策划、资金筹措、多渠道发行及后期回款等难题。尤其在内容产业链的两端，平台特有的资源整合能力成为关键优势，这正是传统制作方难以企及的领域。"基于平台对内容制作的深度赋能，"制片人中心制"的行业地位持续攀升。随着平台战略重心向内容创新转移，自制剧作为核心载体率先受益，如优酷原创品牌提出的"强叙事、系列化、国际视野"三大制作标准，已通过《以法之名》等作品实现快速落地。

《以法之名》（图源：豆瓣）曾被认为属于检察题材中缺乏外化行动力的代表作，而此次在创作者与检察系统深度协作之下，成功挖掘出强叙事的核心支点，通过洪亮（张译饰）这一核心人物展开对多重角色人性复杂性的细腻刻画。据云合报告显示，该剧在暑期档单日角色霸屏指数突破50万的背景下，洪亮作为唯一由非流量演员担纲的主角，展现出独特的市场吸引力。在内容规划层面，敦淇工作室正持续打造"守正系列三部曲"的后续作品《势在必行》《黑夜告白》，并依托检察题材的创作经验延伸开发"诉系列三部曲"，包含《追诉》《抗诉》《胜诉》三部曲。同时，工作室着力构建具有国际视野的新型制片人培养体系，推动优酷内容全球化输出。

《以法之名》（图源：豆瓣）生花剧场近期推出了一部突破传统甜宠模式的青春剧《樱桃琥珀》。正午阳光以独特的创作视角为青春剧注入新意，该剧通过90年代的时代背景解构单一的成长叙事，运用"酸涩美学"重新构建了青春剧的人文内涵。随着生花剧场内容矩阵的拓展，其创作领域已涵盖古装、青春、职场等多元化题材，受众群体持续扩大。值得关注的是，以漫改为特色的"少年幻"系列近期出品的《凡人修仙传》充分延续了优酷在改编作品中的成功经验——既维护原著粉丝的观看体验，又通过创新手法吸引普通观众，实现IP价值的双重提升。为确保原著粉的满意度，剧版《凡人修仙传》特别邀请动漫原班导演王裕仁参与编剧工作；针对非原著读者，制作团队在前期制作和剪辑阶段对前三集进行了精心打磨，力求打造具有吸引力的开场。

在长尾效应的竞争格局中，优酷通过打造"人间宝酷"剧场，以经典剧集资源为核心竞争力，成功构建差异化内容生态。《甄嬛传》《知否知否应是绿肥红瘦》这两部市场公认的长线爆款，成为该剧场的标志性作品，彰显其独特的资源价值。据云合暑期档数据显示，《甄嬛传》仍以第16位的成绩稳居正片有效播放TOP20，超越众多新晋剧集。通过"三纵一横"剧场体系的战略布局，优酷实现了内容垂直领域的深度破局，形成了具有辨识度的品牌矩阵。相较于行业同类平台，其剧场体系展现出清晰的风格定位与专业调性，既巩固了内容特色，又在用户认知中建立起差异化品牌印记，为商业转化创造价值增量。

在520特别档，生花剧场与达霏欣达成首次冠名合作，印证了平台剧场化运营模式的商业潜力。尽管不同剧场呈现多元化内容，但核心在于通过精准精神内核与品牌调性的契合，构建长效合作机制，有效分散单剧招商风险。这种可持续的产业链布局背后，是优酷持续投入的基础设施建设。人才作为核心要素，在行业头部创作者的持续引入中愈发凸显价值，从《边水往事》导演到"唐探系列"编剧，再到耐飞董事长栗坤等资源的汇聚，形成强有力的内容生产动能。

《边水往事》（图源：豆瓣）不同创作背景的从业者擅长领域各异，但通过有机整合，能够为影视市场注入多元化的优质内容供给。张龙在采访中分享了其人才调配策略，首要是依据过往成功经验进行适配性匹配——针对不同类型剧集，优先启用在相关领域具备成熟作品、深耕专业领域的创作者。这一思路与优酷持续吸纳各赛道头部影视人才的策略高度契合。其次，通过构建差异化的筛选机制，优酷致力于挖掘具有高潜力与复合背景的编剧人才，以此破解行业人才密度不足的困境。张龙举例说明，"例如拥有法学本科、戏剧文学硕士背景，同时兼具新闻从业经历及计算机学习经验的人才：法学训练使其具备严谨的逻辑思维，新闻工作积累广泛的知识储备与文字表达能力，戏剧文学专业则保障其创作基础，多元背景叠加使其在特定剧集类型中具有显著优势。这类人才的培养周期相较传统路径更为高效，可迅速填补创作缺口。"在当前观众对剧情专业性与现实基础要求持续攀升的背景下，这种人才选拔模式显然更符合市场期待。为充实人才储备，优酷相继推出"春苗编剧计划""海纳导演计划"等专项培养项目，并通过"新酷漾时趣工作室"发掘了一批具备潜力的青年演员。据悉，6月9日刚刚杀青的《追诉》中，共有16位出自该工作室的演员参与演出。

随着《追诉》剧组杀青，优酷在内容制作领域的实力再次引发关注。除了汇聚优质人才的"软实力"，平台更凭借科技创新构建起坚实的"硬支撑"。自主研发的云尚制片系统已全面融入剧集产业生态，为创作者带来显著效率提升。据敦淇透露，"当前我们的审批流程全部依托云尚制片系统实现，相较于传统制片模式中大量耗费在报销等繁琐事务上的时间，系统上线后获得了团队一致好评。"这种人才与技术的双向赋能，正在形成优酷的核心竞争力。在行业深度调整阶段，平台通过软硬实力的协同升级，不仅巩固了内容领域的领先优势，更展现出独特的风险抵御能力。暑期档的市场表现印证了优酷的复苏并非偶然，而是持续投入的成果显现。当行业面临转型困惑，平台的稳定战略与创新魄力成为破局关键，为内容创作指明差异化发展方向，重振市场对优质作品的信心。